8月30日，太原市供销社党组书记、理事会主任陈爱军深入市社直属企业市果品茶叶副食总公司和市供益通农业科技发展有限公司调研。市社党组成员、监事会主任郎学军，党组成员、理事会副主任白威及相关科室负责人参加调研。

       在市果品茶叶副食总公司，陈爱军一行实地察看了北部菜市场、冷库的环境卫生、安全和经营状况，听取了公司的总体工作汇报，对公司工作给予肯定。陈爱军指出，目前，各社属企业基本沿用传统的经营管理模式，与市场经济不相适应，要加快建立现代企业制度的步伐。他强调，要做到“八要”，即：一是认识要高。各社属企业要以习近平总书记关于“三农”工作重要论述和对供销合作社工作的重要指示批示为根本遵循，切实领会深化供销合作社综合改革的紧迫性重要性，扎实推进社有企业改革，履行社有企业应有职责。二是家底要清。各社属企业要摸清企业人、财、物所有家底，建立台账，做到底清数明，为社企综合改革奠定坚实基础。三是主业要显。各社属企业要聚焦为农服务主责主业，围绕产业链供应链做强做大做优，在延伸和拓展经营服务领域上下功夫，决不能偏离为农服务方向。四是问题要明。各社属企业要对企业存在的困难和问题进行彻底梳理分类，建立台账，按照职责权限，市社及时研究解决一批、协调市直部门帮助解决一批、提交市级领导层面解决一批，分类分级，对症施策，有效推动解决问题。五是管理要细。各社属企业要摒弃行政化思维方式，因企施策，推进公司制改革，根据实际建立完善中国特色现代企业制度，提升社属企业精细化管理水平，向管理要效益，确保社有资产保值增值。六是党建要强。各社属企业要以党建引领各项工作，在为农服务中体现社企担当，履行社会责任，要加强对社企党员的教育管理，特别是要关心退休职工生活，加强人文关怀，切实为其解难事、办实事。七是安全要稳。各社属企业要切实担起安全生产主体责任，加强疫情、消防、建筑、食品等日常安全监管，坚决守住安全生产的底线。八是纪律要严。各社属企业党政主要负责同志要以身作则，严以律己，带头严格落实中央八项规定精神，遵规守纪，令行禁止，真正建设清廉企业。

在市供益通农业科技发展有限公司，陈爱军一行察看了市特优农产品电商运营中心商品展示大厅、电商直播间、消费扶贫网运营办公中心，听取了公司工作情况汇报。陈爱军对公司所做的工作和付出的努力表示充分肯定。他指出，市特优农产品电商运营中心是市社在农产品流通网络建设方面，应用电子商务，开启现代流通方式的一个里程碑式的探索。供销一头连着农民，一头连着消费者，与农民利益的联结和占有消费市场两端偏弱，经营服务缺乏活力，我们要打好红色供销牌、诚信经营牌、绿色质量牌、经济实惠牌、优质服务牌“五张牌”，集聚资源要素，发挥省会优势，围绕产业链打造农产品采购交易、研发加工、展销营销、电子商务、联合合作等一体化、综合性服务平台，发挥好电子商务的桥梁纽带作用，上行下行并重，推动供销社流通服务向全程农业社会化服务延伸、向全方位城乡社区服务拓展，加快形成综合性、规模化、可持续的为农服务体系，进一步密切与农民利益的联结，与消费市场需求相适应，把握市场规律，广泛联合合作，逐步做大做强社有企业，真正实现让农民得实惠、供销社得发展。