今年以来，吕梁市供销社系统以深化综合改革为统领，锚定目标，坚持上下一盘棋，聚焦重点任务，下大力气推进改革攻坚，主要经营指标继续保持较快增长，经济运行呈现良好发展态势。1-6月份，全市供销社系统购进总额完成35.39亿元，同比增长34.48%；销售总额完成38.15亿元，同比增长29.93%；利润总额完成525.4万元，同比增长61.86%。深化综合改革各项目标任务进展顺利。

一是突出基层工作重点，不断夯实服务能力。各县（市、区）供销社通过改造薄弱基层社、规范提升农民专业合作社、改造升级农村综合服务社，加强功能培育，开展综合服务，不断发展壮大基层服务体系。1-6月份，全系统改造薄弱基层社1个，规范提升农民专业合作社3个，改造升级农村综合服务社3个，高质量发展基层社3个。

二是加强农业社会化服务工程建设，提升惠农服务水平。全系统按照年度目标任务，进一步在提升质量、多元建设、拓展领域、扩大规模上下功夫，加快建设多元化惠农服务平台，不断提升农业社会化服务水平。以丰富托管内容和手段、延伸服务领域和扩大托管规模为重点，开展农业生产单环节“菜单式”和全环节“保姆式”土地托管服务。1-6月份，全系统新建惠农服务中心2个、提升惠农服务中心2个、提升惠农服务站4个、新建庄稼医院2个、改造庄稼医院2个、新增土地托管面积4.59万亩、农业社会化服务面积达57.29万亩次。

三是持续开展县域流通服务网络提升行动，推动电子商务与物流协同发展。兴县、临县、岚县、中阳县、石楼县、方山县6个县域物流配送中心建设工作已全面铺开。兴县供销社通过引进项目、参股控股等多种方式，大力开展网上交易、仓储物流、终端配送一体化经营，形成联结、辐射周边的物流网络体系，现开通4条乡镇物流干线可覆盖十三个乡镇，配送覆盖率达80%。

四是开展“三降两清一扭”专项行动，增强社有企业活力。1-6月份，社有企业“两金”占比与上年同期基本持平，三项费用率稳步降低，资产负债率较上年同期下降1个百分点。石楼县供销社创新社有企业管理机制，资产负债率下降41.58%，实现了“轻装上阵”；兴县率先清理了1户不具备发展优势、缺乏发展潜力的“僵尸企业”，走在了全市前列。

五是大力加强产销对接，强化助农增收能力。市供销社把“832平台”作为电商体系建设的重要突破口，通过政策引导、活动推广等方式，积极推荐有实力、讲诚信的社属企业、专业合作社、家庭农场等符合条件的市场主体积极入驻平台，充分带动农村产业发展，拓宽农民销售渠道，助力乡村振兴。截至目前，“832平台”吕梁区域共入驻供应商82家，其中活跃供应商48家，认定产品334件。自平台成立以来，销售额达4881万元。