近日,乡宁县供销合作社召开2024年工作务虚会,对2024年工作进行再思考再谋划,安排部署工作思路、任务目标和战略重点,激励和动员全体干部职工进一步统一思想、理清思路、凝聚共识、提振精神,为全县供销合作事业高质量发展奠定坚实基础、凝聚强大合力。
会议强调,全系统上下要紧紧围绕“三农”工作大局,结合市社“356”工作思路,持续深化供销合作社综合改革,全面落实“五个三”工作思路,不断提升为农服务能力和水平,为全面推进乡村振兴和农业农村现代化贡献供销力量。一是深化三项改革,激发社有企业活力。成立“乡宁县供销集团”,推进社有企业资源重组集约化发展;加快社企土地确权登记工作,推进社企产权制度改革;实施社企股份制改造,推进社企现代化进程。二是完善三大体系,拓展为农服务新领域。完善农资保供体系,优化农资“配供销”结构;完善农业社会化服务体系,推动全县农业优特发展;完善县域流通服务体系,打通服务城乡居民生产生活“最后一公里”。三是推进“三个融合”,走出融合发展新路径。加快社企融合,构建“全域覆盖、上下贯通、纵横交融”的供销服务网络;加快村社融合,形成“优势互补、资源共享、联合合作”的为农服务新格局;加快产业融合,积极培育“一二三”产业互补、协调发展的新型农业经营实体。四是实施三大工程,实现培育壮大新突破。启动日杂公司、生产资料公司、盐业公司库房拆后重建项目,完成城关供销社曙光商场拆后重建工程,实施双凤淹供销社、谭坪供销社两个惠农服务中心改造提升工程。五是强化三项举措,开创供销事业新局面。坚持内引外联,推进社有企业转型跨越;坚持项目驱动,推动基层组织培育壮大;坚持目标导向,推动全年任务落地见效。
会议要求,全系统上下要强化“一盘棋”思想,要增强抓整体、促协同的全局观念,重点领域协调推进,重要项目同向联动,重大平台通力合作,对表对标、齐心协力、落实到位、见到成效。要始终聚焦主责主业,提升为农服务能力,在推进乡村全面振兴、加快农业农村现代化中展现供销作为。