10月13日,山西供销物流产业集团召开2023年三季度经济运行分析会。按照省社八代会及2023年上半年经济运行分析会暨综合改革现场推进会精神,结合湖北十堰现场工作会精神,深刻把握供销物流发展的新形势、新任务、新要求,紧紧围绕集团数智化转型和高质量发展,全面分析三季度经济运行情况,对四季度和下一年度重点工作进行部署。
会议通报了集团公司三季度经济运行情况, 各子(分)公司、各部门负责人汇报了1—9月经营发展和重点工作完成情况,积极谋划四季度及明年工作计划,集团班子成员逐一进行点评,提出工作要求。
会议指出,全系统要立足主业,开拓创新,紧扣集团公司发展战略,不断优化供应链产业链水平,大力发展新零售,科学布局新“五朵云”,高标准高质量做好项目规划和建设,扎实推进“今日供销”数智云平台项目,实施品牌战略,创造新的经济增长点。
会议要求,全系统要抓住年终有效的工作时间,坚定信心,鼓足干劲,继续爬坡过坎、攻坚克难。一是聚精会神,团结奋斗,以“逆水行舟、不进则退”的危机感,“时不我待、只争朝夕”的紧迫感和“时时放心不下”的责任感全力完成年度各项工作目标任务;二是抓住重点,齐心协力,全面布局仓配、冷链物流、新能源、新零售、社区服务新“五朵云”;三是提高标准,优化机制,扎实做好“资金置换资产”重点项目,高标准打造“今日供销”数智化云平台项目;四是明确责任,久久为功,坚持解放思想,坚持问题导向,紧盯重点环节,防范经营风险,推动各项工作落实到位。
会议强调,全系统干部职工要按照省社高建军主任提出的:“以科技赋能推动供销物流集团数字化转型,实现大数据与云业态的深度融合”的工作要求,用苦干和实干挑起发展重任,以赶考的心态、决战的状态圆满完成2023年的各项工作任务,扎实谋划好2024年重点工作,加快实现“五个转变”,共同开创集团公司数智化高质量发展新局面。
经济运行分析会后,召开了集团公司2023年三季度安全生产经营工作会,会议就三季度系统安全工作进行总结并对四季度安全工作进行部署。