灵石县供销合作社监事会致力于监督并加强供销社的服务质量，关注“三农”提早谋划，积极安排部署开年工作。

一是从严监督。注重从业人员思想政治素养以及业务能力水平的提升，深入学习供销政策法规、习近平总书记对供销社工作作出的重要指示精神，强化开放办社理念，切实做到“农民需要什么服务，供销社就提供什么服务”；注重内部体制机制建设，对县社内部管理制度进行整改，提出改进建议，确保供销工作整体提质提效；对年度指标任务落实情况进行监督，通过回头看，确保各项工作得以有效落实。

二是狠抓落实。机关干部全员参与调研，及时、主动提供工作信息，紧紧围绕供销社改革发展中的热点难点问题，深入基层开展有针对性的调查研究，提出有价值的意见和建议；充分发挥社情民意信息联系点的作用，学习借鉴各地供销社监事会工作经验，加强工作交流与信息沟通，不断提高指导和服务基层工作的针对性和有效性；对社有企业财务状况进行全面审计，确保财务数据真实准确，严把审计质量关，注重内审工作基础建设。

三是力促整改。落实“三会”制度，理顺社有资产，逐步解决部分历史遗留问题和亟待解决的问题，利用“提醒函”“建议函”“社有资产管理委员会专题会议”等有效手段，逐一研究推动整改落实。