7月14日，山西省供销合作社监事会组织召开直属单位“三重一大”及企务公开专项监督检查动员会，党组成员、监事会主任龚景华出席会议并讲话,党组成员、监事会副主任赵洪主持会议。检查组成员、省社直属企业监事会主席参加会议。

赵洪宣读了《省社2022年度“三重一大”及企务公开专项监督检查实施方案》，就检查目的、检查方式方法、检查分工、检查要求进行安排部署。

龚景华指出，实行“三重一大”及企务公开制度是落实全面从严治党，一体推进“三不腐”，履行监事会监督职责的具体举措，是加强对直属单位领导班子监督的重要途径，对规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险具有十分重要的意义。一是深刻认识做好“两个制度”专项监督检查工作的重要性。近年来专项整治、省委巡视、政治督查、审计监督、全面从严治社、省纪委监委纪检监察建议也要求我们更加主动承担各自的监督职责。监事会工作对贯彻落实省委省政府、省社党组各项决策部署，持续推进综合改革具有重要的现实意义。实践证明省社“两个制度”专项监督检查具有针对性强、监督力度大、监督效果明显等特点，可以在常态化监督的基础上精准发现、高效纠正问题，能够有效发挥监督职责落实、促进社有资产保值增值的作用。二是突出专项监督重点做实监督工作。要聚焦社有资产开展监督，要聚焦财政资金使用开展监督，要聚焦重点项目开展监督。通过监督检查推动项目落实，提高项目资金使用效率和风险防控能力，保障社有资产安全和保值增值。三是凝聚监督合力提升监督效率。检查组成员要各司其职，种好“责任田”。按照各自分工主动履职，对监督对象的情况要做到心中有数，对制度、运行情况等了然于心，有针对性地开展工作，做到精准精确监督；要联合联动，织密“监督网”。通过相互配合、联合联动，形成信息共享、资源共享、成果共享的监督合力，提升监督工作质效；要强化监督本领，掌握和熟悉相关政策和制度，同时要敢于直面问题、敢于较真碰硬，以检查过程和检查成果检验主题教育成效，为新时代供销合作事业的发展保驾护航！