省社召开直属单位2024年工作汇报会
作者: 发布时间:2025-01-13 09:42
1月9日,省供销社召开直属单位2024年工作汇报会,回顾总结2024年工作,梳理分析短板弱项,研究部署下一步工作,省社党组书记、理事会主任高建军主持并讲话。
会上,省社直属各单位分别汇报了2024年工作进展情况,针对工作短板,查摆问题、剖析原因,提出2025年工作思路和工作计划。省社领导班子成员、机关各处室负责同志分别就分管工作作了点评并提出建议。
高建军充分肯定了各单位一年来取得的成绩。他指出,2024年,直属各单位深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记对山西工作的重要讲话重要指示精神和对供销合作社工作重要指示精神,按照年初省社八届五次理事会会议确定的目标任务,聚焦主责主业,坚持稳中求进,为农服务、业务经营、项目培育、社企改革、作风建设、党的建设等各项工作顺利推进,经济运行持续稳中向好,年度目标任务圆满完成,综合改革取得新进展新成效。
高建军强调,2025年,各单位要深入贯彻落实习近平总书记在中华全国供销合作总社成立70周年之际作出的重要指示精神,贯彻落实省委十二届九次全体会议暨省委经济工作会议精神,贯彻落实省委、省政府决策部署,理清工作思路,找准差距不足,开阔发展视野,推动各项工作迈上新台阶。一要正确处理龙头带动与系统覆盖的关系,强化上下联合合作。要加强上下联动,优化社有资本配置,不断壮大社有企业规模和实力,探索创新投资合作机制和利益联结机制,有效调动各方参与合作发展的积极性,以链式效应带动产业发展,推动企业扩大覆盖、增强功能、激发活力。二要正确处理发挥自身作用与引进外部力量的关系,在内外联合合作上求突破。要解放思想、更新观念、创新思路,破除封闭保守的僵化思维,以开放创新精神探索引进战略合作伙伴和项目,将外省先进经验和管理模式与我省农业发展独特优势有机融合,实现“借船出海”、互利双赢。三要统筹当前工作与长远发展,深化远近有机结合。要尊重历史、尊重现实、积极进取,逐步化解历史遗留问题,合理处置不良资产;提前布局、及早谋划一批打基础、利长远的项目,紧跟市场需求,避免重复建设和恶性竞争,扬长避短,发挥好“资金置换资产”专项资金撬动作用,推动在建项目尽早投产达效。四要正确处理行政推动与市场调节的关系,更好发挥市场作用。既要履行好服务“三农”社会责任,当好党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带,又要遵循市场经济规律,树立市场化理念,运用市场化手段,激发企业内生动力和发展活力,防范和化解市场风险,不断提升企业核心竞争力和市场化运营水平。五要正确处理谋划与落实的关系,狠抓工作落实。机关处室要与直属单位的改革发展紧密结合,转变作风、履职尽责,积极主动研究供销工作,规划好、指导好、管理好、服务好企业发展,上下一心、狠抓落实,努力推动我省供销合作事业高质量发展。六要统筹好守正创新与深化改革的关系,在改革创新上做足文章、下深功夫。要切实增强企业发展的危机感、紧迫感,主动开阔视野、转变发展思路、增强改革理念,在做大做强传统主业的同时,积极探索发展新产业、新业态,延长产业链条,通过改革破解制约企业发展的瓶颈和障碍,提升企业发展质效。
省社党组成员、巡视员、机关各处室和直属单位主要负责同志参加会议。