3月7日，大同市供销社召开2023年度全市供销社工作会议，市供销社全体人员、驻市商务局纪检组负责人、各县区供销社主任、监事会负责人，市社社属企业负责人共53人参加，市社党组副书记、监事会主任秦永霄主持会议，党组书记、理事会主任刘立新作工作报告。

会议指出：2022年，在市委市政府的坚强领导下，在省供销社的有力指导下，全系统认真学习贯彻党的二十大精神，深入贯彻落实习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神和习近平总书记对供销合作社的重要指示批示精神，努力克服疫情的不利影响，主动融入全市中心工作和经济社会发展，紧紧围绕乡村振兴战略大局，持续深化综合改革，不断夯实为农服务阵地，全面提升为农服务能力，有效畅通城乡流通服务网络，各项年度目标任务圆满完成，改革发展呈现新局面。

会议强调：2023年要按照省市政府提出“深化供销社综合改革”的工作部署，牢牢抓好党中央关于加快建设农业强国的重大战略、保障粮食和重要农产品稳定安全供给这个头等大事，加快转方式、调结构、促改革，主动抬高标杆，自觉对标一流，聚焦主责主业，抢抓改革机遇，努力在服务大局中发挥好职责作用，实现质的有效提升和量的合理增长，推动大同供销合作事业高质量发展，为全市推进乡村振兴、加快农业农村现代化、主动融入唱好“双城记”、全方位推动高质量发展，作出新的更大贡献。

一是持续强化为农服务基层组织体系建设，全面提升为农服务能力。不断强化基层社服务功能，坚持坚持开放办社，因地制宜开展“两社融合”“社企协同发展”等多种形式的联合与合作，努力实现共赢发展。鼓励有条件的县区探索开展县基一体化管理，形成规模化服务优势。主动顺应城乡融合发展和农民生活社区的新趋势，拓展和聚合多种经营服务功能，为农民提供综合化“一站式”服务；积极推进农民专业合作社规范发展，鼓励有条件的基层社积极领办创办农民专业合作社。主动对接乡村振兴战略规划，引领发展乡村旅游、消费、土地、植保、股份经济等新型专业合作社。继续申报打造一批国家级、省级农民专业合作社示范社，发挥好示范带动作用，推动合作社规范发展；继续深化广灵、灵丘“三位一体”综合合作试点，不断创新合作方式和途径，丰富综合合作的内涵，在严格防控风险的前提下，加强与金融机构、融资担保机构合作，积极稳妥有序发展农村合作金融，帮助农民解决融资难、融资贵问题。

二是聚焦保障粮食和重要农产品安全，全力构建具有供销特色的农化服务体系。加大《山西省农业生产托管服务条例》实施力度，根据主导产业、特色产业的发展需要，因地制宜开展托管服务，不断延伸托管服务链条，满足新型农业经营主体和小农户的需求。积极扶持培育农机作业、统防统治、冷链仓储等经营性服务组织，推进与各类农业社会化服务组织的联合合作。进一步加大惠农服务中心（站）、庄稼医院、智能配肥站的建设力度，统筹社有企业、基层社等系统内服务资源，整合优化系统外服务资源，积极培育多样化服务主体，形成为农服务规模优势，打造为农服务的综合平台。

三是以城乡融合发展为切入点，加快农村现代流通服务体系建设。把握加强县域流通体系建设的重大机遇，主动作为、深度挖潜，盘活系统现有土地、仓储、运输等设施，积极争取政府用地和资金支持，加快构建布局合理、功能完善、运行高效的县域流通服务网络。持续深化冷链物流体系建设，指导合作社、涉农企业在生鲜农产品主产区建设田头冷库、冷链集配中心，完善冷藏、保鲜运输、仓配一体等服务，促进鲜活农产品上行保质减损增效。继续做好对脱贫地区的帮扶工作，组织更多农产品进驻“832”平台，解决农民卖难问题。创新展销活动模式，不断探索“特优产品+网红直播+电商平台”等销售模式，拓展农产品销售渠道，助农增收。

四是持续深化社企改革，做强做优做大社有企业。坚持社企分开的原则，不断健全法人治理结构，层层落实社有资产保值增值责任，推动条件成熟的县区设立供销合作发展基金。对具备条件的企业实行公司制改制，建立现代企业制度，完善市场化经营机制，提升社有企业运行效率。加快企业转型升级步伐，在农业全产业链服务、现代物流、农村新零售、再生资源服务等领域培育一批龙头骨干企业，做大做强做优社有企业。

会议强调：要提振担当实干的精气神，锚定今年的重点任务，精准施策、以点带面，确保各项目标任务取得实效，力争实现一季度各项指标开门红，为全年各项工作争先进位打下坚实基础，为全市全方位推动高质量发展贡献供销力量。

会后，市社班子成员与各县区供销社主任召开了座谈会。