7月28—29日，全省供销合作社2022年上半年经济运行分析暨综合改革现场推进会在大同市召开。会议深入学习贯彻习近平总书记考察调研山西重要指示精神和对供销合作社工作重要指示批示精神，认真贯彻落实省委省政府、总社的决策部署和刘旸副省长调研供销系统讲话精神，分析研判上半年经济运行态势，准确把握综合改革重点工作推进情况，安排部署下半年工作。省社党组书记、理事会主任高建军出席会议并讲话。他强调，全系统要沿着习近平总书记指引的方向，踏着总书记走过的足迹，感悟总书记为农的情怀，落实总书记作出的重要指示批示精神，继承和践行伟大建党精神，坚守为农服务初心使命，创新思想理念，做到与农民的利益紧紧联结、与农业的产业紧密相连、与农村的事业紧密相连，持续深化综合改革，推动供销合作事业高质量发展。省社党组成员、监事会主任刘建光主持会议。大同市委副书记艾凌宇，市委常委、副市长龚孟建出席会议。

        会前，全体参会人员观摩了阳高惠田种植养殖综合专业合作社、大同市（阳高）杂粮交易市场、云州区电商运营中心、云州区供销产业园、云州区黄花基地。会上，通报分析了全系统上半年经济运行情况；大同市社、运城市社、高平市社、阳曲县社、寿阳县南燕竹供销社、山阴县惠牧源农牧专业合作社联合社、中阳县中和惠农综合服务专业合作社、山西农资集团有限公司等8家单位作了交流发言。

       龚孟建在致辞中表示，近年来，大同市委、市政府聚焦乡村振兴大局，推动大同市供销社体制机制创新，服务领域实现了新拓展，体系建设实现了新进步，综合改革实现了新突破，大同黄花、恒山黄芪、大同好粮蜚声中外，为全省供销合作事业加快发展作出了大同贡献。市委、市政府将以习近平总书记视察山西重要讲话重要指示为根本遵循，大力实施黄花、畜牧、设施蔬菜、有机旱作、中药材、食用菌、杏果、农文旅融合“八大特色农业产业”，努力推动大同市供销系统在乡村全面振兴中展现新作为，在高质量发展上闯出新路子。

        今年以来，面对国际环境更趋复杂严峻和国内疫情频发带来的多重考验，全省各级供销社认真贯彻落实省委省政府和总社决策部署，按照省社八届二次理事会工作要求，坚持防疫情影响、稳经济大盘两手抓两手硬，经济运行稳中求进，重整行装再出发迈出坚实步伐。一是经济运行总体平稳，县域压舱石作用明显。全系统购进总额完成554.08亿元，同比增长0.35%；销售总额完成598.63亿元，同比增长1.10%，经济总量与去年同期基本持平。县本级企业销售总额完成175.10亿元，同比增长4.2%；基层社销售总额完成309.84亿元，同比增长6.72%。县域销售总额484.94亿元，占全系统比重达81.01%，整体增幅为5.8%，为系统经济稳定发展发挥了“压舱石”作用。二是优势主业持续巩固，弱项领域补短板提速。全系统累计销售化肥200.08万吨，省级化肥淡季储备任务达到17万吨，有力保障了全省农业生产；农产品销售额197.02亿元，同比增长4.09%；消费品销售额283.60亿元，同比增长7.68%；再生资源销售额25.93亿元，同比下降5.10%；冷链物流业营业额2.31亿元，同比大幅增长。三是产业融合创新驱动，供销品牌影响力增强。各级社积极实施供销品牌创建行动，形成了晋凯、三个运城、印象吕梁、太原好货、今日供销、供销物流、首邑田园、乾和祥等一批影响力渐增的商标品牌。四是项目建设扎实推进，发展新动能蓄势聚力。2500万元的培育壮大专项资金用于扶持27个县级社，1亿元的“资金置换资产”资金用于支持省社直属企业重点项目建设，两类财政支持项目资金均已拨付到位，所有项目建设有序推进。五是地区之间差异明显，经济稳增长压力仍大。长治、晋中、运城三市销售额占全系统比重为48.3%，临汾、晋城、朔州、忻州、晋中5个市社销售总额增幅超过8%，地区之间发展不平衡的问题依然存在。

       高建军指出，上半年，全系统坚持久久为功持续发力，聚焦主责主业不偏航，综合改革迈出坚实步伐。一是搭建农业惠农平台，服务水平得到新提升。全系统新建提升惠农服务中心6个、惠农服务站8个，新建改造庄稼医院6个，新增土地托管面积44.66万亩、农业社会化服务面积68.46万亩次。二是巩固基层组织体系，利益联农有了新突破。全系统建设乡镇为农服务综合体3个、改造提升薄弱基层社11个、规范提升农民专业合作社13个、新建农村综合服务社76个、新增基层社社员8791人，带动农户增收；继续提升全系统“三位一体”综合合作20个试点县工作，累计组建县级农合联12个、乡镇农合联116个，有效推进生产、供销、信用融合发展。三是完善农村流通服务，业务经营取得新进展。全系统以实施县域流通服务网络建设提升行动为契机，统筹仓储设施建设、打造物流枢纽基地、改造升级配送体系，结合推进“互联网+农村物流”建设，打造线上线下融合经营新模式。四是深化社有企业改革，转型发展实现新开局。各级社有企业围绕打造为农民生产生活服务的主力军和综合平台，深化改革、加速产业转型步伐。省社本级加强企业整合重组和优化布局，形成了农资、物流、盐业、晋果冷链、置业、中药材、再生资源七大板块集团公司。市县级供销社累计240个集体所有制企业进行了改制，建立了现代企业制度。五是聚焦全面从严治社，作风建设呈现新气象。省社党组统筹抓好从严治社、专项整治、巡视整改、政治监督整改、审计整改和省社综合改革高质量发展、清廉机关建设、疫情防控等工作，系统工作作风和精神风貌得到明显改善，培育了新气象、涵养了新生态。

       高建军强调，下半年，全系统要深入贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重大要求，按照省委和省政府专题研究上半年经济形势会议要求，落实省社“八代会”和八届二次理事会工作要求，坚持咬定目标铆足干劲，补考赶考一齐考，全力完成全年度目标任务。一要全面提升经济运行水平。抓好省社稳经济一揽子政策措施行动计划的工作落实，实施市场主体倍增工程，提高精细化管理水平，促进经济运行由“虚”向“实”转变，实现“量”的合理增长和“质”的稳步提升。要稳住主营业务经营基本盘，不断扩大传统业务经营服务网络的覆盖面和辐射力，保障全省农资充足供应，培育壮大特色农业产业集群，加强日用消费品企业连锁经营体系和联采联购平台建设。要筑牢县社系统经济“压舱石”，建立健全省级社、市级社以及社有企业联合指导帮扶工作机制，推动县级社加快发展；落实省社县域流通服务网络建设提升行动安排，不断增强县社系统发展潜能。要培育经济新的增长点，大力发展以农村电商、智慧物流、精深加工等为主导的新兴服务业，提升新业态对经济增长贡献度；进一步挖掘再生资源传统行业发展潜力，加快推动省级再生资源企业整合重组、发展壮大；市县供销社要推进“分类回收网络”和“综合利用网络”协调发展，培育新的经济增长点。二要持续纵深推进综合改革。聚焦“三农”工作大局，复制推广典型经验，补齐短板弱项，增强内生动力活力，推动供销合作社为农服务能力由“弱”到“强”转变。要增强农业生产服务功能，充分发挥农资流通主渠道作用，服务保障全省粮食安全；以农民需求为导向，继续把土地托管作为推进农业社会化服务的主要抓手，着力提供覆盖全程、便捷高效、节本增效的农业社会化服务。要增强基层综合服务功能，继续加强“四社”建设；按照合作制原则加快完善治理结构，落实基层社社员代表大会、理事会、监事会制度；继续推动“三位一体”综合合作，积极推进乡镇、县级农合联建设。要增强城乡流通服务功能，实施县域流通服务网络建设提升行动，形成县有集采集配中心、镇有综合超市、村有综合服务社的商贸流通体系；规范提升现有县级电商运营中心，打造一批可持续发展的区域电商物流体系和交易平台；拓展县域物流配送中心集散中转、仓储配送功能，推动农资、消费品、农产品交易线上线下联动发展。三要着力深化社有企业改革。持续深化“社有企业改革年”行动，加快推进社有企业深化改革、转型升级、提质增效、做大做强，推动经营管理由“乱”转“治”，为健全供销合作社经营服务体系提供有力支撑。要加快推进社有企业公司制改革，分类推进集体所有制企业公司制改革，年底前县及县以上集体所有制企业改革改制完成70%；完善“三会一层”治理结构，实现公司制企业的董事会应建尽建、配齐建强；深入开展“三降两清一扭”专项行动，加快推动亏损企业扭亏增盈。要培育龙头骨干企业，指导推动社有企业转方式、调结构、增效益，加快新旧动能转换，在农资、农产品、日用消费品等领域和再生资源行业培育一批骨干龙头社有企业；省社直属企业要发挥表率和引领作用，打造七大业务板块省级龙头企业，强化目标导向、倒排时序进度、采取有效措施，确保到年底按期完成省社下达的全年工作目标。要加强转型项目培育管理，重点在中药材产业、再生资源开发利用和“两网融合”建设、农业社会化服务、农资保供稳价、县域商业流通服务网络建设等重点领域培育叫得响、拿得出、立得住的好项目，为供销事业高质量发展奠定基础。四要大力解放思想转变观念。要坚持市场理念勇于创新，坚持对标先进比学赶超，坚持开放办社联合合作，进一步推动思想观念由“陈旧”向“全新”转变；要继承和践行伟大建党精神，坚守为农服务初心使命，建立供销合作社各层级联合发展、区域协同发展、社农共享发展的可持续发展机制，做到与农民的利益紧紧联结、与农业的产业紧密相连、与农村的事业紧密相连，扎实有效推进综合改革。五要坚定不移推进全面从严治社。常态化制度化持续巩固拓展党史学习教育成果，坚持严的主基调不动摇，持续深化党风廉政建设、反腐败斗争和清廉机关建设，以永远在路上的坚韧执着、时刻再出发的奋斗姿态，持续抓好作风建设，扎实做好巡视整改等“后半篇文章”，提高一体推进“三不腐”能力和水平，着力涵养良好党内政治生态，推动管党治社由“宽松软”向“严紧硬”转变，为全方位推动供销合作事业高质量发展提供坚强的政治和纪律保障，以优异成绩献礼党的二十大！

       刘建光强调，这次会议既是一次现场观摩、实地感受的交流会，也是一次研判形势、理清思路的分析会，还是一次统一思想、提振信心的鼓劲会，更是一次明确目标、狠抓落实的推进会。各参会单位要迅速做好会议的传达和学习，把思想统一到会议要求上来；各市县社要将会议精神及时向当地党委、政府进行汇报，争取党委、政府对供销社工作的大力支持。要紧盯目标任务，细化分解措施，强化责任担当，主动作为落实，做到思想上绷紧、时间上抓紧、落实上赶紧，确保全年各项目标任务圆满完成。

各市社主任、27个资金支持县社主任、典型经验交流发言单位代表，以及省社机关各处室和直属各单位主要负责人参加会议。